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元拓商学院创新人才培养模式 加速促进新员工成长
作者：管理员游览量：8819时间：2015-07-03
在元拓，每一批新员工入职都必须培训上岗。近两个月初，元拓商学院全体人员都在为完成新员工培训忙碌。第24期、25期新员工培训分别于6月6日、7月4日圆满结束。
为了使新员工培训更加有的放矢，元拓商学院大胆革新，升级并固化3日新员工培训模式， 课程时间设置变为5日，参与讲授的老师由7名增至十余名，并全部由集团经理级以上管理人员授课。同时，在内容及流程上进行了全方位升级改版，大幅度增加了产品知识学习时间，由半天的“泛讲”调整为“一天半理论加外出实践式”精讲，并扩充了谈判技巧与成本分析、产品编号基本知识、礼仪培训等内容。此外，还设置面谈考核，分部门、岗位了解每位新员工业务知识与工作流程熟悉程度、个人素质与岗位匹配度等。据悉，从第24期新员工培训开始，元拓商学院根据实际设置不同奖项颁发奖品，培训奖励力度大幅提升。
一直以来，商学院不断探索新员工培养模式，引导新员工树立与企业理念相符的价值观和行为规范。培训后，新员工还分批次参加实习或者部门“一带一”培训。下一阶段，元拓商学院培训将紧密结合公司销售、生产工作要求，继续加大创新力度，真正将培训工作做扎实、富有成效，为集团人才培养奠定坚实基础。
为了使新员工培训更加有的放矢，元拓商学院大胆革新，升级并固化3日新员工培训模式， 课程时间设置变为5日，参与讲授的老师由7名增至十余名，并全部由集团经理级以上管理人员授课。同时，在内容及流程上进行了全方位升级改版，大幅度增加了产品知识学习时间，由半天的“泛讲”调整为“一天半理论加外出实践式”精讲，并扩充了谈判技巧与成本分析、产品编号基本知识、礼仪培训等内容。此外，还设置面谈考核，分部门、岗位了解每位新员工业务知识与工作流程熟悉程度、个人素质与岗位匹配度等。据悉，从第24期新员工培训开始，元拓商学院根据实际设置不同奖项颁发奖品，培训奖励力度大幅提升。
一直以来，商学院不断探索新员工培养模式，引导新员工树立与企业理念相符的价值观和行为规范。培训后，新员工还分批次参加实习或者部门“一带一”培训。下一阶段，元拓商学院培训将紧密结合公司销售、生产工作要求，继续加大创新力度，真正将培训工作做扎实、富有成效，为集团人才培养奠定坚实基础。