11月份以来，元拓集团紧紧围绕年初制定的各项工作目标，积极推进落实各项工作，要求全体员工全力以赴，真抓实干，奋力推进年底冲刺工作，确保圆满完成全年各项工作任务。

      11、12月份，元拓集团先后多次召开工作会议，对照年初制定的工作目标，认真总结2013年前三季度工作完成情况，同时对未完事项进行全面梳理，研究解决工作推进中存在的问题，对第四季度工作进行了动员部署。公司要求各部门针对承担的工作任务，倒排工期，明确具体时间截点，积极采取有效措施，实现年度各项工作任务完美收官：

      一是要高度重视安全生产工作，确保生产过程中不出现重大安全责任事故；

      二是要求认真解决每月工作中存在的问题，及时做好整改落实工作；

      三是要求业务部门做好账款催收工作，加大催收力度，将各项款项及回收到位；

      四是认真做好档案移交归档工作，将2013年各部门的工作资料、合同协议、图片、电子文件等全部移交归档管理；

      五是加强产品的营销与服务力度，深挖市场潜力，努力找准增加销量、提升服务品质的切入点，积极为明年业务销售工作实现“开门红”打好基础；

      六是做好年终总结和来年工作计划，认真梳理、回顾、分析工作，进一步理清工作思路，积极对2013年的工作情况进行总结，合理规划2014年的工作。