为适应市场开拓及业务发展的需要，2013年3月，国内贸易部市场进行了相应划分调整。其区域划分详情如下：

      1、精细化管理区域(即业务部)：

      主要以“点”(经销商、重大圆盘客户)“线”(石油化工领域、电力领域)“面”(租赁群体、建筑群体)三位一体的立体化市场操作为主要拓展方向。

      业务部主要市场区域：湖南、贵州、广西、云南;北京;江浙沪、安徽、山东、山西;广东 福建、海南。

      2、 市场拓展区域(即拓展部)：

      主要以灵活变通的手段、寻找重点客户、重点领域、以部门负责人垂直操作业务及辅助驻地业务员开展业务两项职能为一体的市场开发。

      拓展部主要市场区域：天津、河北、东三省、内蒙古、新疆;重庆、四川、河南、青海、西藏、陕甘宁。

      3、工程、租赁一体化区域(即工程部)：

      在进行工程租赁操作的同事，组织销售队伍并负责该区域销售业绩，销售模式结合公司战略打法。

      工程部主要市场区域：江西(租赁+销售);湖北(租赁+销售)

     

      此次调整经领导研究决定主要建立以区域为单位的销售负责制，部门实施以区域为单位的责任考核制度;顺应了市场划分，防止市场冲突;更有利于加强团队建设，提高团队竞争力，完善人才储备，迎接2013抢占市场的挑战!