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描绘大蓝图 开启新航程

作者:总经办 喻旭龙游览量:15431时间:2012-11-30

      描绘大蓝图 开启新航程

——湖南元拓集团召开2013年度规划会议

      2012年12月8日至9日,湖南元拓实业集团有限公司2013年度规划会议在长沙鑫远白天鹅酒店成功召开,集团公司董事长游炎明、副总经理游全民先生、车坦及公司部门经理以上人员参加了会议。会议由公司办公室主任喻旭龙主持。

      会上董事长游炎明详细描述了公司未来三至五年的战略发展规划,并对公司2013年的工作作出了明确要求。他指出,公司未来三至五年,将继续本着“成为世界脚手架制造中心”的目标而努力,不断提高产品质量与服务水平,提高公司自主研发新产品、新技术的能力,提升“元拓”品牌在行业和客户心中的影响力,进一步扩大生产规模,实现公司跨越式飞速发展。

      董事长游炎明同时指出,2013年是公司战略发展规划的开局之年,也是元拓集团公司实现跨越式发展的关键之年,集团公司高层及各部门要站在全局的角度,以高度的责任心和强烈的使命感对各自2013年的工作进行有效、切实可行的规划。规划制定出台后,必须确定责任人,将各项规划认真落实执行到位。他还强调,只要我们齐心协力,发挥各自优势,元拓集团就一定能从激烈的市场竞争中脱颖而出,不断占领市场份额,真正实现“世界脚手架品牌”的美誉。  现场部分中高层领导合影

      集团公司副总经理游全民就公司产品的自主研发及技术创新作了详细的介绍。游副总从短期规划、远期规划两方面阐述了公司技术创新及产品研发的发展思路。他指出,公司要想实现生产经营效益新的突破,技术创新尤为重要。公司必须顺应市场需求,不断加强对产品与技术的革新,提高产品自主研发能力,从而更好的满足市场与客户的需求。

      集团公司副总经理车坦先生、运营中心副总监谭卫华先生分别就集团公司运营管理工作的改革谈了自已的看法。他们指出,公司运营管理架构应当进行适当调整,质检与生产应当分开,人员结构应当优化,运营管理应当进一步加强对生产的管控。车副总还就公司未来三至五年的发展规划,如何实现商业、盈利与管理模式的升级等方面谈了自已的想法。

      会上,参会人员各抒己见、畅所欲言,围绕公司未来发展及部门2013年的工作纷纷谈了自己的看法。

      本次规划会议为公司描绘了新的宏伟蓝图,指明了公司未来三至五年的发展方向。会后,大家纷纷表示,一定认真落实规划会议的各项任务,聚心会神干工作,一心一意谋发展,认真按照集团的统一部署,扎实推进各项工作,全力实现公司跨越式发展。