创新带来商机——新品投产记

       为确保集团下达的新产品‘澳星、篱笆桩、碗扣’顺利投产任务，从接到指令开始，针对产能建设任务重、攻克难的情况，天津工厂开发部在新产品投产工作中，周密部署、全力出击，全体干部职工努力克服天气炎热、工作量大等实际困难，抢时间、赶进度，以高效的组织、紧凑的运行，确保新产品投产不误分秒，做到早介入、早作业、早投产、早见效。
       每一个新产品的开发，从无到有都要经历一个艰辛的过程。整个工作由副总经理蔡明礼带队，新产品车间主任殷小军、技术部主任王世刚共同协助。他们带领开发部将新产品投产计划细化到天，从新产品选址、设备的布局、材料的选购、人员的配置、后勤辅助等各方面进行整体规划，统筹管理。
       蔡总每天在现场一待就是十几个小时。为了使新产品尽快投产，他带领团队每天都工作到晚上10点左右。车间运转、技术攻关，只要生产中出现任何小差错，他都立即指出并予以更正。技术干部们纷纷深入一线，详细了解生产情况，做到问题现场发现现场解决，为新产品顺利投产争取宝贵时间。在蔡总的号召下，大家心往一处想、劲往一处使，拿出以厂为家的主人翁精神，不计较个人得失，休息日也加班加点，密切配合，下定决心要把新投产任务圆满完成。
       新产品的开发给公司注入了新鲜的血液，有利于提升干部队伍素质，提升企业技术含量和品牌形象。在新技术、新材料、新工艺的开发和应用过程中，组织机构和管理流程随之同步优化，管理干部和技术人员的能力和水平也得到了锻炼和提高。
       开发团队对于一个企业来说至关重要，团队开发新产品具有十分重要的战略意义，这是企业生存与发展的重要支柱。一个拥有高效管理体系、众多高新技术产品和强大研发团队的企业，其市场形象和品牌价值也自然水涨船高，并为同行所仰慕。
       开发新产品不仅有利于企业的成长，提高了竞争力，而且也大大提高了企业在社会、市场环境中的适应能力。因此，要打造“百年基业”，必须充分把握时机开发新产品。（天津工厂  王兰）